基本建设工程项目工作流程

发布日期：2017-06-16 浏览次数：3103 来源：本站

基本建设工程项目工作流程

一、        项目决策

1、用户单位提出申请报告，并报经主管院领导批示同意；

2、基建办与用户单位共同初步确定方案、投资概算；

3、基建办负责上报院务会、党委会研究是否立项，并通过教代会投票表决同意；

 

二、项目报批

1、基建办办理立项报告；

2、招标办进行设计招标；

3、基建办办理规划许可等报建手续；

4、审计处进行招标控制价及工程量清单编制；

5、国资处进行施工招标及监理招标；

6、基建办起草施工合同及监理合同，并经审计、财务、监察、国资会签；

7、基建办负责办理施工许可等报建手续；

 

三、施工管理

1、学院下文成立项目管理小组：主管副院长为组长，各职能部门负责人为小组成员；

2、由基建办牵头，组织施工现场技术交底（管理小组成员、监理、施工单位、设计等部门参加）；

3、施工现场质量监管；

4、初验；

5、正式验收；

6、交付

 

四、工程审计结算（由审计处负责）

 

五、保修

1、使用部门填写保修单，交至基建办负责保修人员；

2、保修人员通知施工单位进行保修；

3、报修人员签署意见；

4、施工单位将保修单交至基建办管理人员备案